Terceirização
O paradoxo do centro de distribuição: escala sem informalidade
O pico chega ao centro de distribuição com data marcada. Duas respostas deixam custos na operação; a terceira é um reforço formal, por período definido.
Quem gerencia um centro de distribuição conhece o calendário de cor. A semana de Black Friday, as entregas de Natal, as trocas e devoluções do começo do ano, o inventário que tem dia para começar e para terminar. Em cada uma dessas datas, o volume pode mudar de uma semana para a outra, e a equipe dimensionada para o…
